Controller

Mycket mer än ekonom

En modern controller är mycket mer än ekonom. Som controller ska du kunna "allt", göra allt och dessutom veta hur man hanterar mänskliga relationer, gruppers beteende, miljöfrågor, globalisering m m. Sådana övermänniskor finns inte men det här seminariet kan hjälpa dig en bra bit på vägen.
 
Därför har länge två personer varit ansvariga för seminariet - en mycket kvalificerad traditionell ekonom, Åke Magnusson, och en läkare specialiserad på mänskligt beteende, Björn Lenke. Björn avled hastigt under 2010 och Åke är nu den seminarieledare som är närvarande under hela seminarietiden och samordnar de olika föreläsarnas avsnitt.
 
Ytterligare 12 personer - var och en bland de främsta inom sitt område - visar hur du kan arbeta med bl a ekonomistyrning, verksamhetsstyrning, finansiell styrning, strategisk styrning av icke-finansiella värden, mål och målstyrning, implementering av strategier och styrning i en föränderlig värld och i olika kulturer, affärsplan, budget, rullande prognoser, kommunikation, nya krav på intern kontroll - IFRS och SOX, intäktsstyrning, varumärkesbyggande, Corporate Social Responsibility (CSR), kapitalrationalisering och globalisering, förebyggande av kriser, styrelsen och ledningen, effekter av attityder och värderingar samt andra mänskliga relationer.
 
Hög takt och förlängda dagar ger dig fyra dagars intensivutbildning på tre dagar. Vi tagit hänsyn till din fulla almanacka.  
       
Vänder sig till Controllers
* Ekonomichefer
* Andra ansvariga inom ekonomifunktionen
* Internrevisorer
* CIOs
* VDar och andra inom ledningsgrupper
* Personer som arbetar med att ta fram
ekonomiskt underlag för ledningsbeslut
 
Tid och plats

Alt 1: 18 - 20 april 2012 (onsdag - fredag)
Alt 2: 28 - 30 maj 2012 (måndag - onsdag)

  
Dag 1 kl 9 - 17, Dag 2 kl 8.30 - 21, Dag 3 kl 8.15 - 17 
I centrala Stockholm
 
Avgift

18.900 kr inkl dokumentation, 3 luncher, 1 middag, förmiddags- och eftermiddagskaffe. Moms tillkommer. 

Rabatter om tre eller flera deltagare från samma företag / organisation / myndighet.

"Boka tidigt"-rabatter: Vid anmälan före 1 mars 2012 får du 1.500 kr rabatt och vid anmälan 1 - 13 mars får du 1.000 kr rabatt.

 
Anmälan
Formulär: Klicka här
E-post: info@civilekfor.se
Telefon: 08-30 02 50
Fax: 08-34 81 08
 
Seminarieledare  
Åke Magnusson
Partner i Cavendi Management Consulting. Docent i företagsekonomi. Tidigare verksam på Cepro. Under 2006 - 2008 arbetat för Ericsson som sammanhållande för den interna kontrollen i den finansiella redovisningen (SOX Compliance, Sarbanes-Oxley Act). Arbetat flera år på Ericsson med utformning och införande av affärssystem. Mångårig erfarenhet som konsult och forskare inom ekonomistyrningsområdet, bl a som adjungerad professor vid Handelshögskolan i Stockholm. Författare till ett flertal böcker och artiklar inom området. 
    
Föreläsare Anna-Clara af Ekenstam
Auktoriserad revisor och partner på PwC. Specialist på och ansvarig för tjänster som rör intern kontroll och styrning. IFRS. Har stor erfarenhet avseende tillämpningen av Sarbanes-Oxley Act.
Mikael Folke
Application Operation Manager, Banqsoft AB. Tidigare: Nordic IT Manager BMW Financial Services, IT Manager Acte Supply AB inom Bergman & Beving, Information Center Manager Johnson & Johnson AB, likviditetsplaneringschef Boliden AB, Project Manager Systemex AB.
Mats Glader
Ekon lic, lärare och forskare vid Handelshögskolan i Stockholm. Tidigare: Universitetslektor och docent vid Umeå universitet och Skogshögskolan. Forskare, konsult och skribent bl a i frågor som rör ekonomisk styrning / verksamhetsstyrning, ekonomiska informationssystem, utformning av datorstöd vid beslutsfattande samt småföretagande. Har länge följt och utvärderat marknaden för affärssystem.
Max Hüttner
VD för Carrus. Tidigare: VD Sevenco. Internationell företagskonsult De Baker & Co. Företagsutvecklande konsult i bl a Atlas Copco, John Mattson Fastigheter, Tibnor IVH. Chef att hyra i bl a Kosta Boda, LIC Ortopedi, LFV Arlanda, Telerit Förvaltning. Linjechef (försäljning / marknadsföring) i Sandvik.
Lars Jansson
Ansvarig Inköp Globalt, Electrolux. Tidigare inom Electrolux-koncernen: Direktör Electrolux Floor Care, Direktör EHP Operation - Electrolux Home Products, VD Electrolux Industrial Systems AB, Head of Group Productivity, Corporate Director, Head of Group Quality etc. 
Bertil Johanson
Auktoriserad revisor på PwC. Erfarenhet från bl a Trustoraffären.
Lennart Låftman
Civilekonom och professionell styrelseledamot i skiftande miljöer. Styrelseordförande i Dalademokraten, Erik Penser Fond AB, Plena AB, Vargön Alloys AB, Vattenfalls Pensionsstiftelse. Tidigare: VD Femte AP-fonden, VD Mellansvenska Löntagarfonden, VD ConsensusGruppen, VD Affärsvärlden, ekonomijournalist, ekonomichef Antiphon, informationschef Perstorp.
Ola Löhman
front lobe. Arbetar med bl a CSR, marknadsföring, varumärken i bl a multinationella företag, finansiella företag, organisationer. Tidigare: CSR Stockholm. Bankdirektör på SEB. Marknadsdirektör KPA med ansvar för utvecklingen och lanseringen av KPA och dess etiska investeringar, den interna processen samt processen för certifiering enligt ISO 14001. Genomförde redovisning enligt GRIs riktlinjer. Författare till Årets ledarskapsbok 2003 - Det ansvarsfulla företaget.
Thomas Magnuson
Marknadschef på Proffice Sverige AB. Tidigare: Ving, American Express, Aftonbladet samt 10 år på olika reklambyråer.
Marika Markland
VD Civilekonomernas Informations AB. Tidigare VD Svenska CivilekonomFöreningen med bolag. Dessförinnan bl a PR-, massmedie- och informationschef. Företagsjurist. Krishanterare. Chef underorganisation inom branschorganisation. Ansvarig för kriser och larmrapporter om farliga produkter m m. Civilekonom DHS.
Nils-Göran Olve
Adjungerad professor vid Linköpings universitet och gästprofessor vid Uppsala universitet. Han var redaktör för Controllerhandbokens senaste utgåva (2008) och har skrivit många böcker om ekonomisk styrning, t ex Ekonomistyrning för konkurrenskraft (2010) där man kan läsa om vägen från strategi till controllerarbete och affärssystem. Deltar ofta som konsult i stora förändringsprojekt inom både privata företag och offentlig sektor. Han är en av landets mest anlitade föredragshållare och seminarieledare inom ekonomistyrning.
Gabrielle Wessel
Internrevisor inom Telefon AB LM Ericsson (från hösten 2006). Dessförinnan chef för en enhet inom Financial Control F&U inom Ericsson. Har haft många olika befattningar inom Ericsson, både inom ekonomi och försäljning, främst med inriktning på olika länder inom Asien. Mångårig erfarenhet av att överbrygga kultur- och utbildningsskillnader i olika länder.
 
Program 
 
Dag 1 09.00 Presentation av seminariet
Åke Magnusson
 
09.15 Ekonomistyrningens innehåll och controllerns roll
¤ Strategi och styrning
¤ Styrmix och styrfilosofi
¤ Ekonomistyrningens tre typer av mått
¤ Roller för controllern och andra ekonomer
Nils-Göran Olve
 
11.30 Lunch
 
12.30 Controllern och affärssystemen
¤ Affärssystem i förändring
¤ Affärssystem och verksamhetsstyrning
¤ Marknaden för affärssystem
¤ Att byta affärssystem
¤ Controllerns roller
Mats Glader alternativt Mikael Folke
 
14.45 Utformning av styrmodeller
Affärsplan, budget, rullande prognoser
¤ Några utvecklingstendenser inom ekonomistyrningen
¤ Ekonomistyrningens utgångspunkter
¤ Målstyrning
¤ Modeller för ekonomiskt ansvar
¤ Krav på affärsplaneprocessen
¤ Rullande prognoser
¤ Kritik mot budgetprocessen
Åke Magnusson
 
17.00 Dag 1 avslutas
 
Dag 2 08.30 Strategisk styrning
¤ Verksamhetsstyrning med hjälp av styrkort
¤ Några principer och erfarenheter
¤ Verksamhetsstyrning / Målstyrning
¤ Att implementera strategier
¤ Hur göra detta i olika kulturer, t ex i olika länder i Asien
¤ Styrning i en föränderlig värld
¤ Att sätta SMARTa mål
¤ Att mäta
¤ Att återföra resultaten
Gabrielle Wessel
 
10.30 Kommunikation
¤ Hjärnans hantering av information och kommunikation
¤ Man hör det man väljer att höra
¤ Mål och medel
¤ Retorik och metodik
¤ Målgruppen
¤ Feed back
Marika Markland
 
12.00 Lunch
 
12.45 Nya redovisningsregler och
krav på intern kontroll
¤ Vad innebär IFRS?
¤ Vad är "god intern kontroll"?
¤ Sarbanes-Oxley Act
Anna-Clara af Ekenstam
 
14.30 Intäktsstyrning
¤ Visst kan controllern påverka lönsamheten
- Även genom hävstången i intäkterna
¤ Pris- och intäktsprocessen 
¤ Intäktsläckage
¤ Controllern kan påverka lönsamheten genom att ...
Max Hüttner
 
16.10 Controllerns roll i varumärkesbyggande och marknadsföring
¤ Marknadsplanen
¤ Nulägesanalys
¤ Marknadens motivationsfaktorer
¤ Varumärkesstrategi
¤ Controllern är en viktig marknadsförare
Thomas Magnuson

17.10

Middag
 
18.10 Corporate Social Responsibility (CSR)
Corpo Nation - the Civilized Corporation
¤ Vinsten är allt som räknas??
¤ Medelklassens ökande inflytande
¤ Marknaden är Du!
¤ CSR - Hur blir det lönsamt? Och varför?
Ola Löhman
 
20.45 Dag 2 avslutas
 
Dag 3 08.15 Kapitalrationalisering och globalisering
¤ Hokus pokus-trender
¤ Tid är nyckeln
¤ Flödesstyrning
¤ Globala konsekvenser
Lars Jansson
 
10.30 Controllern under kris
¤ Se upp med ...
¤ Riskanalys i krisföretag - Nyckeltal m m
¤ Krishantering
Bertil Johanson
 
11.45 Lunch
 
12.30 Styrelsens och ledningens
krav på controllern
¤ Styrelsens uppgifter
¤ Styrelsens ansvar för information
¤ Controllern och styrelsen
¤ Från affärsidé till ledningsrapporter
¤ Vikten av uppföljning
¤ Vad kan controllern mer tillföra företaget?
Lennart Låftman
 
14.15 Mänskligt beteende
¤ Människan och mänskligt beteende
¤ Varför förstår vi inte varandra?
¤ Instinktiva beteenden kan leda fel - om vi inte medvetandegör dem
¤ Hur hanterar jag den starka GÖRA-reflexen?
¤ Grupper och gruppers beteende
 
16.45 Sammanfattning
Åke Magnusson
 
17.00 Dag 3 avslutas
 

© 2012 Civilekonomernas Informations AB