Ekonomens / Controllerns fyra roller

Att skilja controllerarbete från redovisning börjar bli vanligt. Men controlleruppdraget rymmer i sig flera roller. Vi hjälper dig att förstå vilka som behövs i din organisation och hur du avväger mellan dem. Ekonomen / controllern måste kunna annat än ekonomi för att fungera.

 

Vi visar på fyra roller - från att administrera finansiell information i ekonomisystemet till att fungera som coach åt verksamhetens chefer. Alla fyra kan vara lika "rätt" eller lika "fel" beroende på företagets situation. Och hur ledningen vill styra det. För att vara effektiv måste ekonomistyrningen stämmas av med andra "styrningar". För mycket styrning är inte heller bra.

 

Med hjälp av följande två viktiga frågor definieras de fyra rollerna. Båda utgår från att ekonomen bidrar till företagets framgång genom att ansvara för information om mål och prestationer.

 

1. Företagets ekonomiska språk - vilka  mått används i ekonomistyrningen? Traditionellt har det varit pengar men ekonomen får alltmer arbeta med andra mått.

 

2. Hur använder ekonomerna språket? Ligger fokus på att beskriva mål och utfall i formella rapporter eller omfattar ansvaret också att få alla i organisationen att handla ekonomiskt?

 

Inför seminariedagen fyller du i en enkel enkät. Vi jämför sedan din avvägning mellan de fyra rollerna med andras och funderar tillsammans kring vad som krävs. Hur påverkar organisation, strategi, dina chefer, du själv? Som ytterligare jämförelse får vi veta hur controllers arbetar inom ett välkänt företag.